为全面提升灭火救援核心战斗力，宁德市消防救援支队坚持“向制度要战斗力、向管理要安全”，近期以“大队主官遂行出动”和“车场日规范落实”为双轮驱动，深度融合实战数据与管理指标，构建起全流程、闭环式的执勤备战管理体系，确保队伍随时拉得出、冲得上、打得赢。
一
聚焦指挥效能，构建“全链条”遂行指挥体系
支队深刻认识到现场指挥是灭火救援的“大脑”，为此专门下发通知，对大队主官遂行出动进行严格规范，并配套一系列刚性措施，确保指挥靠前、决策科学。
明确标准，界定出动范围：严格执行遂行出动规定，除摘除马蜂窝、抓小动物等低风险警情外，凡辖区警情，大队值班领导必须遂行出动。支队建立警情跟踪工作群，通过指挥视频或上传现场照片抓实大队值班领导到场靠前指挥工作，并将此项工作作为大队主官履职凭证，倒逼责任落实。
展开剩余81%科技赋能，实现全程可视：深化“防消一张图”APP应用，实现从接警登车到现场清理的处置环节全流程视频推流直播。系统自动推送报警点周边水源、道路和涉及重点单位平面图纸等信息，为指挥员决策指挥提供数据支撑。同时，依托无人机机巢建设，实现半径10公里范围内无人机自动巡航、定位侦查，第一时间回传现场画面，弥补地面侦查盲区。
远程联动，强化秩序管控：支队全勤指挥部打破时空限制，通过远程视频系统对警情进行全流程跟踪。利用“一张图”直播推流技术，将通过无人机及手机视频实现现场画面实时共享，确保前后方信息对称，进一步提升在复杂灾情进行处置过程中辅助决策和指挥部署的精准性和科学性。
二
聚焦装备效能，构建“标准化”车场日管理体系
车辆装备是消防救援人员的第二生命。我支队以落实总队《车场日实施规范》为抓手，通过示范引领、常态督导、数据分析，确保装备时刻处于最佳战备状态。
示范引领，统一操作标准：为解决车场日流程不规范问题，我支队以寿宁大队为试点，召开现场会推广其精细化管理经验。同时，组织蕉城、特勤两个核心站拍摄《车场日规范示教片》，下发全市作为“标准作业程序”，统一了车场日车辆装备检查、保养、测试的动作规范。
常态督导，压实岗位责任:支队建立“定时线上抽查+不定期线下拉动”的常态化检查机制。支队全勤指挥部每周六上午定时抽查基层落实情况，并进行现场点评，点评结果记入档案。支队领导带队专项督导组不定期开展实地拉动检查，重点核查装备熟悉操作和维护保养等工作落实，确保制度不流于形式。
数据驱动，提升人装结合：通过装备物资管理系统，扎实完善车辆装备信息“日更新、周分析”机制，建立车辆装备全生命周期管理体系。在车场日常态化开展车辆装备器材“体检式”全方位检查，及时发现并整改装备隐患，确保装备始终处于良好战备状态。同时着力提升指战员装备的“五知一能”（即：知名称、知用途、知操作程序、知性能参数、知维护保养，能在火场上熟练操作）水平，强化装备技师队伍建设，强化驻厂培训和常态化巡检，提升装备维护保养专业化水平，真正实现人与装备的最佳结合。
三
聚焦实战实效，筑牢安全发展双重防线
支队通过上述两项工作的“组合拳”，实现了指挥能力与保障能力的同步跃升，为队伍安全发展奠定了坚实基础。
一是指挥链条更顺畅：从无人机侦查、火势监测到远程视频指挥，再到大队主官现场遂行、靠前指挥，形成了“空地一体、前后联动”的指挥闭环，有效降低了作战安全风险。
二是装备底数更清晰：通过标准化的车场日和车辆装备系统数据化管理，指战员对装备做到了“五知一能”，装备技师的专业水平显著提升，为打赢制胜提供了坚实的物质装备支撑。
三是作战保障更稳固：通过作战指挥体系完善和车场日规范落实，实现了日常通信、车辆、水域救援装备、特种救援设备等全方位的维护保养和实操测试，突显了查找问题更加精准，解决方法更加具体，指导决策更加到位，为执勤战备提供了更加稳固的指挥和装备保障。
下一步，支队将继续坚持问题导向和底线思维，持续深化执勤备战改革，以更高的标准、更严的要求，锻造一支让党和人民放心的消防救援队伍。
来源：宁德市消防救援支队指挥中心
编辑：张伯君
发布于：北京市网配查配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
